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交投集團召開“大干一百天、決勝一季度”生產經營分析會議

發布時間:2021-04-19 17:27:18人氣:

根據交投集團黨委關于開展“沖刺一季度、大干一百天”的工作要求,為統籌推進生產經營重點工作,進一步明確目標,力爭集團2021年度工作業績再創新高,4月17日,集團召開2021年第一季度生產經營分析會。會議由集團黨委委員、董事趙國江主持。



會議首先由馬文洪、馬建彤同志分別領學全國國有企業黨的建設工作會議精神、中央財經委員會第九次會議精神。隨后交通集團、投資公司針對汽貿板塊主要指標完成情況、存在問題及下步工作打算,交投物流公司針對一季度主要指標完成情況、存在問題及下步工作打算,靜態交通公司針對中心城區智慧停車項目啟動、試點先行、政策爭取、建設進展及未來展望等情況作了工作匯報。



集團黨委副書記、總經理呂光坤同志通報“大干一百天、決勝一季度”生產經營情況、并安排部署生產經營以下措施:

一是進一步增強抓經營提效益的緊迫感和責任感,要加快新興產業布局,培育新的利潤增長極。
  二是進一步增強抓項目促發展的協同性和能動性,加快推進集團重點項目進展,確保高質量高標準完成。
  三是進一步增強抓管控降風險的責任感和危機感,全面加強和落實各類投資項目的投前可研、投中評價、投后考核措施,加快實現違規經營投資責任追究工作體系全覆蓋。




集團黨委書記、董事長張海輝作了總結講話并從三個方面作出強調:

一是統一思想認識,認真對照反思,切實增強工作的積極性和主動性。要切實把思想和行動統一到習總書記重要講話精神上來,統一到國企改革三年行動上來,統一到“一個放心,三個滿意”的總體要求上來。
  二是咬定目標抓落實,確保超額完成全年任務。要以強烈的事業心和責任感,以只爭朝夕、昂揚奮進的精神狀態,以決戰決勝、克難攻堅的奮斗姿態,勇往直前,全力以赴,確保超額完成全年任務目標。
  三是強化工作措施,不斷推動集團高質量發展。各權屬公司、各工作專班要按照分工,明確責任,實施“清單管理、掛圖作戰、專班負責”。要嚴格執行督查督辦制度,把“三色督辦單”機制落到實處,對重點工作、重點項目進行定期督導,確保按期完成各項重點工作。




會議以視頻會議形式召開,集團總部設主會場:集團黨委委員、經營層,集團總部各部室中層以上人員,各一級子公司班子成員,二級子公司主要負責人參加會議。各權屬單位設分會場:中層及以上人員、業務骨干收聽收看本次會議。


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